Le Conseil en Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMOA)
- Analyser les besoins et définir les solutions,
- Rédiger les livrables attendus (étude de faisabilité, cahier des charges, dossier d'analyse fonctionnelle, audit du SI métier...),
- Piloter la mise en oeuvre,
- Animer les réunions et groupes de travail,
- Assurer la communication et accompagner le changement.
Le Management de Projet
- Piloter les projets au forfait ou en mode TMA (NTIC, Intégration logicielle, ...),
- Animer les équipes pluridisciplinaires (20 à 30 personnes),
- Former les collaborateurs.
Le Conseil Stratégique
- Sensibiliser et conseiller les opérationnels et les décideurs,
- Piloter les appels d'offre,
- Auditer les projets (Audit organisationnel et fonctionnel, analyse des risques).
